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          徐州市帝彩虹餐飲管理有限公司—光盤行動(dòng)!
          發(fā)布時(shí)間:2020/8/19 9:07:26      點(diǎn)擊次數(shù):1639

          為響應(yīng)江蘇省文明委發(fā)出《關(guān)于加強(qiáng)精神文明教育 制止餐飲浪費(fèi)行為的通知》,徐州市帝彩虹餐飲管理有限公司積極制定方案,將節(jié)約進(jìn)行到底!

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          徐州市帝彩虹餐飲管理有限公司創(chuàng)建節(jié)約型食堂實(shí)施方案

          近日,江蘇省文明委發(fā)出《關(guān)于加強(qiáng)精神文明教育 制止餐飲浪費(fèi)行為的通知》,其中面向消費(fèi)者持續(xù)深化 " 光盤行動(dòng) "。積極推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)、餐飲企業(yè)、酒店、小餐飲店、學(xué)校、醫(yī)院食堂等深入開展 " 光盤行動(dòng) ",廣泛推行 " 吃多少點(diǎn)多少,吃不了就打包 " 的節(jié)儉用餐理念,通過在用餐區(qū)顯著位置張貼或擺放節(jié)約食物、杜絕浪費(fèi)的宣傳海報(bào)或提示牌,工作人員提供合理點(diǎn)餐建議等方式,提醒消費(fèi)者合理點(diǎn)菜、按需取餐。引導(dǎo)餐飲企業(yè)科學(xué)合理設(shè)計(jì)菜單,在菜單上標(biāo)注菜量,不設(shè)置最低消費(fèi)額,鼓勵(lì)提供小份菜、半份菜服務(wù),按營(yíng)養(yǎng)均衡的要求配置不同規(guī)格盛具,主動(dòng)提供打包服務(wù),采取多種方式對(duì)節(jié)約用餐的消費(fèi)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)對(duì)相關(guān)部門也做了相關(guān)規(guī)定。其中包括商務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等部門要引導(dǎo)餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)制定服務(wù)規(guī)范,加強(qiáng)行業(yè)自律,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,減少餐飲浪費(fèi);引導(dǎo)餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,倡導(dǎo)一料多菜、一菜多味,物盡其用,積極采取資源化利用和減量化措施,避免浪費(fèi)食材,減少餐廚垃圾;指導(dǎo)各級(jí)消費(fèi)者協(xié)會(huì)加強(qiáng)消費(fèi)教育,引導(dǎo)消費(fèi)者形成理性節(jié)儉消費(fèi)理念。教育、衛(wèi)健、國(guó)資、銀保監(jiān)等部門要指導(dǎo)推動(dòng)學(xué)校、醫(yī)院、國(guó)有企業(yè)、國(guó)有金融企業(yè)等加快建立健全食堂節(jié)約用餐制度。各地要將堅(jiān)持制止餐飲浪費(fèi)等內(nèi)容納入市民文明公約、村規(guī)民約,鼓勵(lì)家庭按實(shí)際需要采購(gòu)食品,倡導(dǎo)婚喪嫁娶等紅白事從簡(jiǎn)用餐。 為積極響應(yīng)此通知,貫徹落實(shí)建設(shè)節(jié)約型食堂的有關(guān)精神,推動(dòng)飲食服務(wù)節(jié)能工作的深入開展,培養(yǎng)就餐人員健康文明的飲食習(xí)慣,節(jié)約資源,促進(jìn)飲食服務(wù)工作的健康發(fā)展,特制定本實(shí)施方案。

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          一、方案目標(biāo)    通過創(chuàng)建節(jié)約型食堂,培養(yǎng)員工節(jié)約意識(shí),切實(shí)降低食堂運(yùn)行成本,改進(jìn)飯菜質(zhì)量,提高服務(wù)保障能力,探索節(jié)約型食堂長(zhǎng)效機(jī)制。

           二、活動(dòng)實(shí)施   

           (一)宣傳動(dòng)員

          為營(yíng)造活動(dòng)的氛圍,爭(zhēng)取廣大員工的參與、支持,在食堂內(nèi)懸掛、張貼倡導(dǎo)節(jié)約的標(biāo)語(yǔ)、提示語(yǔ),制作節(jié)約技巧的宣傳欄,發(fā)出“創(chuàng)節(jié)約食堂,做節(jié)儉表率”的倡議,分層次召開會(huì)議,組織學(xué)習(xí)文件和新型節(jié)能技術(shù)。與食堂、班組簽訂目標(biāo)責(zé)任書,動(dòng)員全體員工從我做起、從點(diǎn)滴做起,積極投入到建設(shè)節(jié)約型食堂的活動(dòng)中來。

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          (三)主要內(nèi)容

          文化宣傳:(責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理)

          1、協(xié)助LED屏幕和相關(guān)宣傳條幅、海報(bào)的制作,張貼懸掛至餐廳明顯位置;

          2、協(xié)助相關(guān)承諾書倡導(dǎo)簽字。

          原材料入庫(kù):(責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理、廚師長(zhǎng)、倉(cāng)管)

          1、每日出周菜譜前,要注意冷庫(kù)內(nèi)菜品的利用;

          2、餐廳廚師長(zhǎng)對(duì)原材料驗(yàn)收人員進(jìn)行原材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);

          3、全力配合餐廳原材料的入庫(kù)及利用。

          加工過程:(責(zé)任人:廚師長(zhǎng)、各廚師)

          1、實(shí)行菜品責(zé)任制,每日菜品責(zé)任到具體廚師,并根據(jù)菜品加工的量合理領(lǐng)用輔料、調(diào)料的用量,并做好相關(guān)領(lǐng)用記錄。

          2、對(duì)粗加工人員進(jìn)行菜品配齊的培訓(xùn),減少下腳料的浪費(fèi)。

          3、菜品加工根據(jù)用餐時(shí)間及人數(shù)變化,采用”少炒“、”勤炒“方式,避免菜品過?,F(xiàn)象

          4、合理利用輔料,菜品輔料不超過三中,且可食用。

          售賣過程:(責(zé)任人:售賣人員)

          1、規(guī)定好每一份菜品的分量,根據(jù)需求提供標(biāo)準(zhǔn)分和半份菜品,并做好靈活掌控;

          2、主食類根據(jù)用餐人數(shù)進(jìn)行合理配比,提供標(biāo)準(zhǔn)分與半分主食;

          3、對(duì)售飯人員進(jìn)行具體打菜標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),按要求執(zhí)行。

          收殘:(責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理)

          1、引導(dǎo)小吃、快餐分區(qū)收殘,并配合監(jiān)督方做好相關(guān)指引;

          2、做好每日泔水及餐廚垃圾稱重處理記錄,嚴(yán)格控制浪費(fèi)行為;

          3、把控好食品安全關(guān),合理安全處理剩余菜品。

          易耗品管理:(責(zé)任人:倉(cāng)庫(kù)保管員)

          1、用餐紙巾按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放

          2、倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念。食堂不使用一次性餐具和筷子,提供經(jīng)高溫嚴(yán)格消毒的餐具,節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境。

          3、做好低值易耗品領(lǐng)用管控記錄及監(jiān)督

          水電管制:(責(zé)任人:廚師長(zhǎng))

          1、實(shí)行每天自查并做好自查自糾的記錄,各崗位工種按需使用各類能源

          2、指定專人負(fù)責(zé)檢查和關(guān)閉水電汽等能源開關(guān),防止跑、冒、滴、漏,徹底杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、長(zhǎng)跑氣現(xiàn)象。

          3、做好每日餐廳水電氣管制,每日值班經(jīng)理做好監(jiān)督檢查

          員工培訓(xùn):(責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理)

          準(zhǔn)確、及時(shí)傳達(dá)好每日就餐人數(shù),并作好人數(shù)變動(dòng)緊急預(yù)案。

          監(jiān)督考核:(責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理、廚師長(zhǎng))

          1、制定每日菜品用量及剩余裁量數(shù)據(jù)的記錄

          2、制定相關(guān)獎(jiǎng)懲方案

          商務(wù)接待:(責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理、廚師長(zhǎng)、服務(wù)員)

          1、按照N-1原則備餐,增加活動(dòng)菜品的比例,先將現(xiàn)有單個(gè)菜品的量下調(diào)20%,根據(jù)接待的實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整供應(yīng)菜品總數(shù)

          2、根據(jù)要求及用餐人員細(xì)化接待菜品的數(shù)量及每份菜品的分量

          三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于積極參與,完成節(jié)約指標(biāo)的工組和個(gè)人,給予表彰;對(duì)于工作不主動(dòng),完不成節(jié)約指標(biāo)的工組和個(gè)人,給予通報(bào),并與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)掛鉤處罰。

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          徐州市帝彩虹餐飲管理有限公司

          2020年8月


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